久栖女装(久栖民宿怎么样)

　　金鼎投资——中国的产业股权生态投资机构，专注于大消费、大健康、大文化等消费升级相关领域。提供全面的产业投资、产业研究、精品投行、市值管理等服务。

　　开元金鼎是金鼎投资的下属投行子公司，聚焦于旅游、体育、家居、母婴童等热点板块，善于剖析产业投资逻辑、寻找产业投资机会，挖掘产业投资价值，业务包括上市公司市值管理、并购顾问、融资顾问、并购投资四大板块。

　　旅游行业

　　加码民宿市场 携程战略投资久栖精品连锁客栈

　　资讯来源：环球旅讯

　　携程近来不断加码布局客栈民宿市场，近日，连锁精品客栈品牌“久栖”宣布获得携程战略投资，这是携程首次投资非标住宿领域客栈品牌。该笔投资将用于久栖连锁精品客栈的规模扩张与产品升级。

　　“久栖”精品连锁客栈品牌由以非标准住宿为主营业务的久栖酒店管理有限公司成立于2014年6月，经过2年的运营和发展，已经在西塘、乌镇、杭州、宏村、厦门等热门旅游目的地拥有12家连锁精品客栈。

　　解读：近几年，伴随旅游消费升级和周边游市场的兴起，能够满足旅行者更多个性化需求的民宿市场持续火爆。携程本次战略投资国内首个全国性精品客栈连锁品牌“久栖”，是其投资国内公寓民宿预定平台途家网后，在非标准住宿市场的再度深入布局，有助于携程将巨大的线上流量转化为更多的线下消费，完善其大住宿产业生态链。对于“久栖”而言，依托携程的网上导流优势，有利于克服民宿客源单一、季节性较强的缺点，并借助携程的规范化管理优势和资源支持，弥补民宿市场规模小、较为分散、标准化程度低等不足，实现全国的规模化扩张和产品升级。然而，由于民宿消费者更看重的是以主人文化为核心的非标准化住宿体验，携程和久栖仍然面临做深和做大之间的矛盾，在规模化扩张、品牌化经营管理与保持民宿个性化特色之间，如何找到一个平衡点将是一个非常重要的课题。

　　亲子游机构童游获得超千万元Pre-A轮融资

　　资讯来源：环球旅讯

　　日前，华南亲子游机构童游对外宣布获得了广州本土投资机构辰途资本以及谢诺金融领投的超过千万人元民币Pre-A轮融资。据了解，在去年五月，童游曾获得深圳高新投的百万美金级天使投资，整体估值超过三千万人民币。

　　据悉，童游创立于2014年，不到两年的时间，家庭用户近30万，每个月服务过万的家庭，平台中的亲子游产品数量超过五千个，每周活动场次过百；订单和营业额同比月增500%，最高达到1600%；行业SAAS服务平台童游达人上线一年，超过1500名亲子游达人及机构入驻，成为华南最大的亲子教育资源库。

　　融资完成后，童游在深耕华南地区的基础上，还将联合平台中的童游达人，打造亲子游教育生态圈，向产业的上下游拓展，并计划开始尝试将商业模式向全国复制。

　　解读：有关市场研究机构预计，2015年中国在线亲子游市场交易规模超过100亿元，未来三年将稳定增长。全面“两孩”新政在2016年元旦落地后，在线亲子游市场更加火热。目前大多数OTA企业开设了亲子游品类，虽然拥有流量优势，但旅游产品相对匮乏，亲子元素有限。相比之下，亲子游创业公司的竞争优势主要在于，用亲子活动的优质服务增加产品复购率，从低客单价的周边游产品打通国内游、出境游等高客单价长线产品；不足则在于获客渠道有限，周边游的线下亲子活动标准化程度低，面临规模化推广的难题，而国内游、出境游又面临同质化竞争严重的问题。

　　目前国内的亲子游品牌有上海的麦淘亲子、北京的童子军、杭州的宝贝走天下、成都的琥珀亲子游、华南区的童游等，区域性较强。麦淘亲子采取“自营+平台”的业务模式，在全国性扩张方面走在前面，于2015年7月获得4000万A轮融资，开启了“旅游+教育”的跨界尝试。童游也是“自营+平台”模式，日前获得逾千万Pre-A轮融资，也提出打造亲子游教育生态圈，竞争优势与麦淘相比尚不明显。亲子游创业公司目前大多仍是依靠个性化的亲子活动绑定用户，占地为王。未来伴随越来越多竞争者的加入，行业门槛变低，同质化竞争将更激烈。亲子游创业公司通过绑定大型OTA平台或是提升竞争力的一个选择，预计这一方面未来将出现并购整合。

　　美团点评：酒旅业务已盈利，不可能与OTA合并

　　资讯来源：中国经济网

　　美团点评的酒旅业务最近一直被传闻包围，先是被爆要分拆，后来又被传与携程合并。今年7月，美团点评酒旅业务已经实现整体盈利，8月最新的数据还没出来，但美团点评酒旅事业群总裁陈亮预计8月的盈利状况应该会变得更好，“按现在的轨迹看，我们盈利的状况是会加速的。”面对各种合并传言,陈亮斩钉截铁地予以了否认，“不可能,那都是谣言。”

　　美团点评备受关注是有原因的。如果从酒店品质、入住间夜量、平均房价来看,美团点评这个从餐饮团购起家的生活服务平台已经悄然成长为国内最大的住宿服务平台之一：从今年4月份开始，美团点评酒旅事业群住宿业务的月均入住间夜量超过1000万间夜，整体住宿业务的营收同比增长近100%。

　　解读：美团点评的总用户量近6亿、年度活跃买家超过2亿，流量远超各大OTA之和。美团点评合并后，加大布局在线旅游市场，或将成为携程在机酒市场有力的竞争者。美团点评的酒旅业务是从餐饮业务延伸而来，目前已成为美团点评各业务线中毛利最高的一部分。美团点评早期切入的是携程覆盖不足的中低端酒店市场（因为美团点评的用户主要是大学生和白领，携程的用户主要是商旅人士），美团点评近期表态将发力高端酒店市场，而携程日前则表示将在低星酒店市场加强投资力度，双方互相深入腹地，竞争将更加激烈。与携程相比，美团点评基于本地生活服务平台做酒旅业务，用户粘性更高，高频带低频，有可能抢夺携程的部分流量（双方用户存在交集）。但美团点评要实现用户转化，还需依赖更多的资源端布局，并深化旅游服务品牌形象。

　　体育行业

　　史克浪体育获得2400万元A轮融资

　　资讯来源：禹唐体育

　　史克浪体育近日正式宣布完成2400万元人民币的A轮融资，本轮融资由左驭资本领投，资金将用于赛事运营、团队扩充以及更多精品赛事IP的孵化。此前，史克浪体育首个精品赛事IP泥泞跑MudRun自2015年开赛以来，已经在北京、上海、南京成功举办9场比赛，吸引了10000多名运动爱好者在全程8-10公里的泥泞赛道中摸爬滚打。

　　解读：大众运动从单纯的跑步开始，到热衷各类马拉松赛事，确实激发了大众参与体育的热情，但是在马拉松跑完之后，群众对于运动有了更高的要求，希望能够在难度和趣味上均有提高。而 rainbow run趣味有余而难度不足，铁三难度较高而趣味不足，这就人为地将受众群体缩小。而现有的精品赛事均为强资源、资金型的，要想切入大众精品赛事还需另辟蹊径。黄斯沉之前的投资人身份虽然对于体育领域没有直接的帮助，但是却给了他更为广阔深入的思考空间去做事，筛选出了类似于国外成熟IP的泥人跑，自己开始设立标准化体系做泥泞跑，既有运动的乐趣，也有障碍的难度，更还有团队合作中附带的单身交友功能，所以在推广后迅速吸引了一批忠实粉丝，目前实现了盈亏平衡，这也是资本所看重的。但是现在面临的问题主要是受众较小众化，以及未有成型的标准化体系能够进行复制以及配套设施问题，如果能够解决这些问题才会有更好的发展。

　　暴风体育宣布完成A轮2.04亿人民币融资

　　资讯来源：禹唐体育

　　暴风集团9月20日宣布，集团参股的暴风体育(北京)有限责任公司，完成了2.04亿人民币的A轮融资。本轮融资由景宁光大浙通壹号投资管理合伙企业等5家投资方共同投资，向暴风体育增资2.04亿人民币。

　　暴风集团CEO、暴风体育董事长冯鑫表示：“暴风体育自成立以来就得到体育产业各方的大力支持，此次A轮融资成功是暴风体育发展成为全球互联网体育平台的坚实一步。暴风体育在短短100天内就完成A轮融资，再一次创出了暴风联邦生态企业融资的新纪录。”

　　解读：随着中国踏入到消费升级的阶段以及全民体育的开启，各路玩家纷纷加入到这场盛宴中。体育行业因其产业链丰富，拓展性强，在现在这个阶段几乎从任何一个方向都可以加入，并且市场发展空间尚有巨大潜力。暴风集团于2016年6月份成立暴风体育，希望通过为用户提供互联网体育服务，撬动体育这个拥有巨大用户流量的市场来完善整个暴风集团的DT大娱乐战略，符合跨界整合用户的数字娱乐消费需求的趋势。而暴风体育不仅仅是一个简单的互联网体育视频公司，更是在版权、技术、产品等方面有其独特的优势，此次完成A轮融资，可以增强对世界级体育赛事IP的开发能力、提高内容制作水准、推进VR等新技术的研发，打造不一样的赛事观看体验。但是从暴风体育所获得的赛事转播权来看，未来是否能够达到预期目标，还有待观察。

　　懒熊体育获4200万元A轮融资 华人文化继续领投

　　资讯来源：亿邦动力

　　懒熊体育于9月19日宣布已完成由华人文化控股集团领投，熠帆资本、娱乐工场、贵格天使基金跟投的4200万人民币A轮融资。懒熊体育创始人韩牧表示，本轮资金主要用于产品研发、人员成本投入，以及未来的业务拓展。

　　解读：懒熊体育从之前单纯做体育行业的自媒体公众号，到后来从内容提供商转向创业服务，期间是一个行业资源整合能力的蜕变，创始人都是做记者出身，在这个行业内接触了大量的资源。而从最初的内容提供商做起，算是开始入门，随着不断地对体育行业理解的加深，发现体育方面可以做的内容也就越来越多，直到现在形成了内容、金融、企业服务这三大板块。不仅仅是对体育行业的深入发展，更是为体育行业传统媒体转型提供了一条新的思路，形成“资源收集-内容输出-产业服务-金融服务-资源整合”的产业闭环，能够为所服务的企业和管理人提供全方位的服务，为产业内提供更多的价值。

　　家居行业

　　10月1日起，浙江中心城区新建住宅要全部实行全装修交付

　　资讯来源：腾讯家居

　　近日，浙江省政府办公厅印发《 推进绿色建筑和建筑工业化发展的实施意见》，明确从2016年10月1日起，全省各市、县中心城区出让或划拨土地上的新建住宅，全部实行全装修和成品交付，鼓励在建住宅积极实施全装修。

　　所谓全装修，就是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完毕，厨房与卫生间的基本设备全部安装完成。与毛坯房相比，全装修统一批量施工，成本会明显降低，污染和浪费大大减少，更符合健康、安全和环保的要求，是推行绿色建筑的重要部分。

　　解读：精装房的普及符合节能、环保的产业发展要求，同时政策的推出会对行业的上下游产生较大的影响，促使建材、装修、家居流通等行业变革。对装修公司和开发商来说，会提升他们的流量入口作用，在行业格局中的地位进一步加强，这有助于家装行业突破规模限制，行业加速洗牌，优秀的公司进一步扩大市场份额，加快催生百亿级的装修公司。对于家装建材供应商来说，这会是很大的挑战和机遇；随着客户进一步向装修公司和开发商集中，自己传统的经销体系会受到冲击，同时自己的品牌溢价能力也会受到一定的挤压。而如果能通过投资、并购优秀的装修公司，把握住流量入口，对公司未来发展有很大好处。

　　互联网整家提供者“构家”获复星集团数亿元A轮融资

　　资讯来源：腾讯家居

　　近日，互联网整家提供者“构家”于宣布完成数亿元A轮融资，投资方为复星集团。构家此前于2015年获得3000万元天使轮融资。

　　构家成立于2014年5月29日，创始人兼CEO颜传赞，提出家装如造车般制造，让家装用户如购车般“构家”，主要面向中产阶级消费群体提供硬装、软装、设备、家具、家电等服务，实现一键购买整家家装产品和服务，通过云设计中心、线下4S店体验中心、沉浸式体验等环节的组建让用户享受到“所见即所得”的整家服务。据颜传赞向亿欧透露，构家目前已经签约城市运营商数量达到133家，已开通城市分站82个。

　　解读：一站式的家装服务符合消费者对便捷、品质家装的要求，是家居家装业发展的一个重要趋势。家装作为家居消费的重要入口，具有良好的业务可延展性。与多数互联网家装公司首先推出标准化硬装套餐，规模效应显现后再逐步切入软装不同，构家直接推出整家家装产品和服务，提出“家装如造车般制造，让家装用户如购车般‘构家’”的理念，消费者得到的是所见即所得、拎包即入住的整家产品。其模式为在各城市开设集体验、销售、施工、售后为一体的“互联网装修4S店”，消费者通过线上浏览各种风格的整家产品，其他服务都由线下“互联网装修4S店”完成，就可得到 硬装、软装、电器的整家。其难度在于上游供应链的整合以及下游的施工交付能力， 软装的整家产品含有上千种SKU，产品在保证毛利率的同时是否具有较强的竞争力，是否能够保证施工服务质量，保证用户的NPS满意度都需要检验和验证。

　　顾家家居发布招股意向书 拟募集资金19.57亿元

　　资讯来源：家居观察

　　9月19日，顾家家居股份有限公司发布了《首次公开发行股票招股意向书》（下称“意向书”），该公司股票预计将于2016年9月27日发行。本次发行拟募集资金19.57亿元，本次发行募集资金扣除发行费用后，将投资于“年产97万标准套软体家具生产项目”11.79亿元、“信息化系统建设项目”6977万元、“连锁营销网络扩建项目”4.71亿元和“补充流动资金项目”2.37亿元。

　　顾家家居主要从事客厅及卧室中高档软体家具产品的研发、设计、生产与销售，主要产品包括沙发、软床、餐椅、床垫和配套产品。其中，沙发是公司的主要产品。

　　解读：近年大量家居行业公司上市，背后有多重原因，除了家居行业相较于其他行业有大量利润企业能满足上市要求外，行业到了整合变革时代也是促使大量家居企业积极涌入资本市场的重要原因。顾家家居有很成熟的供应及营销体系，前些年经历了一个快速的发展期，有了很强的行业竞争力。而上市后如何利用好资本市场带来的资金、品牌优势，通过投资及整合布局，为企业发展注入新的动力，以应对行业趋于激烈的竞争对公司未来发展尤为重要。

　　食品行业

　　黄太吉被曝关闭大量工厂店

　　资讯来源：TDCC

　　有消息称，今年4月与黄太吉签约合作的8家品牌餐企已经有半数从黄太吉外卖平台下线。据北京商报报道，尽管目前在黄太吉外卖App的“品牌传奇”中显示有700Kcal、局气、黄记煌等12个品牌，但是在黄太吉外卖的产品页面，提供产品的品牌仅有一起拼、黄太吉、牛炖3个。

　　同时另有消息称，黄太吉曾经建起的10个产能中心（即外卖工厂店)目前已经关闭了5个。

　　解读：黄太吉从巅峰时期估值超20亿，多次转型，到如今半数店面关门的局面，很大程度上都是O2O领域，重流量与速度而轻产品与积累思维所导致的结果。开始依靠单店营销，新媒体运营和眼球营销引爆流量，制造话题，然后拉动线上流量线下转化，最后利用少数店面高速增长数据，融资后凶猛扩张。整个过程中的核心问题在于借助不断推高的估值融资，然后形成店面，寄期望于先烧钱占市场，然后拉高客单价创造利润。绝大多数O2O企业，都未能预估到资本的不断注入，使得整个O2O餐饮市场成为烧钱重灾区，大量资金投入到补贴与宣传，利润微薄的情况之下，倾向速度扩张，而忽视长期养店与产品创新。消费者进行餐饮消费的本质在于产品，而不在于企业扩张速度。企业不能创造稳定的现金流，一味营销创新品牌创新，属于本末倒置，既不能支撑企业长期存活，又不能贡献利润推动规模发展。一边规模与品牌不停烧钱，一边激烈竞争下进账萎缩，导致经营数据恶化，估值不能支撑，不能融到新资金支撑企业，其结果必然是收缩自保甚至倒闭。

　　来伊份2016上半年营收17亿，门店2271家，募资6.6亿

　　资讯来源：证监会公告

　　9月9日，证监会核发了14家IPO批文，上海来伊份股份有限公司（以下简称“来伊份”）名列其中，将登陆上交所，成为主板“零食第一股”；昨日（9月13日），来伊份首次公开发行股票招股意向书，此次IPO计划发行不超过6000万股A股，拟募集资金约6.60亿元，用于营销终端建设项目和生产及仓库用房项目。

　　作为国内销售规模、拥有门店数量均领先的休闲食品连锁经营企业，来伊份近年来业绩稳步增长。2013年、2014年、2015年和2016年1-6月，来伊份的营业收入分别约为27.5亿元、28.58亿元、31.27亿元和17.04亿元，实现净利润分别约为9786.10万元、1.36亿元、1.32亿元和6924.60万元。

　　解读：来伊份虽然属于食品概念股，但仔细分析其主营业务产品包括炒货、肉制品、蜜饯、膨化和糕点等，属于迄今为止唯一的零食类股票，主要通过线下门店销售。近年来业绩受益于国内食品休闲化趋势，处于不断增长过程中。未来来伊份面临的问题，与现有诸多提倡全渠道营销的零食企业有相同之处。多地建仓发货、线上销售推广、线下销售门店铺设、线上线下价格平衡都是来伊份后续必须解决的问题。作为一家典型的江浙沪线下零食销售企业，来伊份同时面临着从区域走向全国从线下发展线上，从销售兼顾生产的三大经营任务，殊为不易。

　　非浓缩（NFC）果汁成为企业新宠，农夫山泉再推NFC果汁新品

　　资讯来源：食品版

　　中国饮料工业协会近日发文介绍今年上半年全国饮料行业总产量为8979.52万吨，比上年同期增长2.80%，其中，碳酸饮料和果蔬汁类及其饮料分别同比下降2.76%、1.51%。而NFC果汁类饮料却一只独秀，据中商情报网提供的数据显示预测，2016 年NFC的市场规模在12亿元，至2020 年这一市场规模将达到120亿元。

　　2016年农夫山泉出品的NFC果汁17.5°正式上市，并在京东首发。产品有橙汁和苹果汁两种口味，330ml/瓶定价12.90元，950ml/瓶定价29.90元。除了农夫山泉，近两年国内饮料企业大佬也都纷纷瞄准了NFC果汁产品，去年汇源推出鲜榨坊系列NFC果汁，今年娃哈哈宗庆后之女宗馥莉首度推出个人饮料品牌——kellyone，也是一款NFC果汁产品。

　　传统的浓缩（FC： From Concentrate）果汁属于浓缩还原果汁，生产上主要通过用浓缩果汁复原，加入果汁浓缩时失去的天然水分等量的水后得到的制品。NFC果汁由于是将新鲜原果清洗后压榨出果汁，经瞬间杀菌后直接罐装（不经过浓缩及复原），完全保留了水果原有的新鲜风味，并且营养价值远远高于其他种类果汁。

　　解读：从浓缩果汁到非浓缩果汁的市场消费热点变化，背后驱动因素是中国市场消费者的收入变化，所引致的消费品质需求增强。非浓缩果汁需求的不断增长，对厂家也提出了更为严格的质量标准考验。传统复原果汁的原料采购、生产和渠道输送，在消费升级背景之下，需要按照C2F2B的模式，进行流程再造。采购保障食材新鲜，生产注重卫生安全、营养与口感，物流保障温度稳定，渠道保障较短保质期内快速铺货销售。本质上每一次消费者品质的提升，都是一次流程质量的重塑。不能接招满足消费需求的厂商，也就慢慢掉队，被消费者用消费投票，在竞争中退出市场。

　　时尚行业

　　消费升级带来珠宝行业新的增长点

　　资讯来源：FT中文网

　　汇丰(HSBC)消费和零售研究全球联席主管埃尔文?朗堡(Erwan Rambourg)表示，对于中国的奢侈品市场而言，“未来取决于女性消费者”。朗堡指出，受到中国反腐败运动的影响，收紧了以男性为主的社会管理者之间的“送礼”规则，中国市场正在经历深刻变化。“中国将从一个依靠男性消费者、以手表品类和送礼需求拉动的市场转向一个由女性主导的奢侈品市场，珠宝市场的形势较为乐观。”

　　中国的珠宝市场在短期内不会再现2009至2015年间曾经有过的每年22%的增长率，但汇丰的统计数据显示，2015年中国珠宝市场仍然增长了7.3%，规模达到470亿美元规模。欧睿(Euromonitor)预计中国珠宝行业在2015至2020年间的年均复合增长率为7%。

　　解读：经过了一系列的反腐、国内市场面临的消费升级，以及城市化带来的可支配收入上升都将推动品牌珠宝的销售增长。珠宝企业必须改变他们的品牌策略和提供的产品类型，以把握住市场增长增量。女性开始越来越多地为自己购买珠宝，并且更加偏好设计主导的单品，而过去她们则追求购买能够彰显地位的珠宝。

　　每日美妆完成Pre-A轮融资 力争成为华南第一校园美妆品牌

　　资讯来源：证券时报网

　　9月22日，创业资本汇独家获悉化妆品跨境电商平台每日美妆完成Pre-A轮融资，本轮融资额320万元，估值4000万元人民币，投资方为红秀资本和盈信资本。每日美妆是主打90后少女人群的化妆品跨境电商平台，以线下实体店为主、移动端为辅，专注于日韩台精品化妆品业务。

　　每日美妆创始人罗晓东表示，本轮融资主要用于继续扩大高校店铺数量，在目前高校美妆实体店暂无龙头企业的时期，力争做到华南第一。除此之外，本轮融资还将用于线上开发，在今年的10月，每日美妆将上线电商App，改善线上消费体验。

　　除了布局校园经济，罗晓东认为，对于跨境电商来说，拥有自己的供应链是在红海中竞争的制胜法宝。“目前我们只销售日韩化妆品，相对韩国品牌的货源获取来说，日本品牌的供应链建立非常难。日本一些大品牌只有几家代理商，想要拿货只能通过与这些代理商合作，而日本商人看重的是商业信誉，不允许出现只要几批货就终止合作的行为。聚美优品的陈欧曾经几次到访日本，想与日本品牌建立合作，但均以失败告终，足见建立供应链的难度。”罗晓东说。

　　解读：在跨境电商巨头林立，竞争异常激烈残酷的大环境下，小体量创业公司每日美妆之所以受到资本的青睐，得益于如下几方面的因素:

　　1、目标人群定位精准，90后少女人群基数庞大，消费观念超前，且存在巨大的后续人群增量市场；2、业务专注，日韩台精品化妆品对目标客户具有巨大的吸引力，且利于每日美妆差异化的构建；3、销售模式创新，以线下实体店为主、移动端为辅的跨境电商平台，巧妙地避开了聚美优品等大公司的围剿，减少了互联网技术和流量的高成本的劣势；4、细分市场明确，把高校作为市场，具有很大的需求空间，且没有大的竞争对手，利于公司快速成长；5、供应链建设迅速有效，与严苛的日本品牌代理商建立稳定的供应链，夺得了日本供应链条的先机。

　　二手珠宝交易平台TrueFacet完成A轮融资600万美元

　　资讯来源：华丽志

　　二手珠宝手表交易平台TrueFacet完成A轮融资600万美元，领投方为风投公司MaveronLLC，Freestyle Capital，SocialLeverage，Founders’Co-op，Trilogy和前橄榄球巨星Joe Montana拥有的Liquid Ventures，全球市场合作伙伴Rahul Mehta和John Lindfors也参与了此次融资。

　　TrueFacet是一个二手珠宝和手表交易平台，自2014年以来每季度销售额都同比增长120%以上，目前平台上在售的5万件珠宝和手表来自70多家品牌，包括TiffanyCo.（蒂凡尼），Cartier（卡地亚），Rolex（劳力士），Omega（欧米茄）和Hermès（爱马仕）等。

　　TrueFacet的CEO Tirath Kamdar说道：“我们创办TrueFacet的初衷是让奢侈品消费者能够以安全的方式和合理的价格购买、出售和交易高档珠宝。”

　　Maveron的合伙人Jason Stoffer表示：“TrueFacet改变了原来既不透明，流动性又差的二手珠宝交易市场，提供了无法伪造的检测证明，拥有良好的供应来源，为用户创造了深层价值。”

　　TrueFacet平台上出售的二手商品的价位一般比零售价低30%至70%，而卖家最高可拿到成交价的85%，其余为平台获得。

　　解读：二手珠宝手表交易平台TrueFacet具备的竞争优势在于，第一，商品品牌丰富来自70多家著名品牌，可以最大限度满足消费者对不同品类的需求；第二，提供安全、定价合理的交易平台，提供检测证明，增加了高端珠宝等商品的流动性和透明度，大大降低了价格不匹配和假货的风险；第三，加重增长服务环节，推出了一项Concierge Service（礼宾服务），能够随时让买家与卖家沟通，最大程度上增加客户满意度和成交率；第四，邀请行业有影响力的人士加入，在渠道、货源等各种资源上得到很大提升，有利于公司制定更加科学合理的发展战略并有效实施。

　　二手珠宝交易对珠宝品类有较高的要求，二手交易产品大部分为黄金、钻石、K金等标准化较高的品类，易于鉴定和估值。国内二手珠宝交易起步较晚，但是发展较快，目前国内部分珠宝品牌已经开始提供珠宝回购、以旧换新等服务，但基本上都是线下体验店提供相应的服务，客户体验较好。国内基于B2C类型的珠宝交易及二手珠宝交易垂直网站大都处在初创期，包括开和文化、“二宝”、东方美宝等网站发展较为迅速，已经开始快速布局他们的线上模块和服务内容，其交易量及客户体验是后续值得关注的。

　　母婴行业

　　皇氏集团与新东方在线合作布局早教业务

　　资讯来源：多知网

　　皇氏集团发布公告称，公司旗下全资子公司北京盛世骄阳文化传播有限公司与北京新东方迅程网络科技股份有限公司签署了《全面战略合作框架协议》 。协议显示，双方将在电视媒体渠道内（主要为有线电视网、OTT）开设早教数字课堂，联合运营早教品牌。皇氏集团方面表示，与新东方的合作是公司在儿童业务领域的进一步延展，有利于更大限度利用和整合公司现有的动漫幼教资源。

　　解读：迅程是国内首批专业在线教育网站之一，致力于为广大用户提供个性化、互动化、智能化的在线学习体验；盛世骄阳专业从事幼教、动漫、影视新媒体节目的整合与运营，拥有庞大的影视内容资源库，并有全国领先的动漫和儿童教育内容资源。两者在内容与师资上进行结合，有助于进一步延展儿童业务领域。皇氏今年在儿童产业布局动作不断，此前公司旗下的赛领皇氏基金参与万达私有化，目的为在万达商业圈里布局幼教。

　　DaDaABC获得数亿人民币B轮融资，热闹的少儿语培市场还能有多热？

　　资讯来源：36氪

　　9月21日消息，少儿英语培训平台DaDaABC宣布获得数亿元人民币B轮融资，由涌铧投资完成。据获悉这轮融资在今年 Q2 时已经完成，DaDaABC方面表示，10月后还会公布新一轮融资。少儿英语培训是一个赛道看似拥挤、但机会还有很多的行业，各家虽然存在差异化，但是都在共同培育市场。 此次DaDaABC的B轮融资，负责人表示，未来将打磨出一套适合在线学习更有效的教研体系与老师培训管理体系，另外“在线（英语培训）的市场份额还很小，大家可能踏实点比较好。”

　　解读：51Talk、VIPABC、一起作业网孵化的 UStalk、好未来旗下的乐外教都在布局少儿英语培训。根据互联网教育研究院给出的数据，英语培训市场的规模在 900 亿左右，然而传统的少儿英语的商圈性比较明显，并且辐射半径有限，很多超过家庭或者学校集中区两公里以外的教学点就很难维生，线上课程能从一定程度上解决这些问题。目前，这900亿的市场中线上的占比还很小，因此机会实际上还很多。而DaDaABC也打磨出了自己的特色，和其竞品相比，DaDaABC走的是“学校式运营”而非“平台式运营”的道路。一个最明显的表现，是固定上课时间，为每个学员匹配固定的私教。另外，针对家长对孩子的学习情况不得而知的情况，DaDaABC采用了“100% 全透明教室”的方式，家长能够跨平台实时监控，查看孩子的上课情况。

　　“日本皇室御用”母婴品牌familiar上线天猫国际

　　资讯来源：雨果网

　　日前，被誉为“日本皇室御用”的母婴品牌familiar正式上线天猫国际，Familiar上线半个月以来，以婴幼儿服装、餐具、配饰作为主营商品。根据《2015中国跨境进口消费报告》显示，母婴用品已经成为消费者在天猫国际上消费频次最高的商品类别。业内人士分析，目前国内母婴市场正在随着二胎政策的开放而不断增长，婴幼儿用品更趋于比质量而非比价格的趋势，越来越多的家长舍得在孩子身上进行投入，标榜高质量的母婴用品将会细分市场。

　　解读：今年不少的国际母婴品牌进军国内市场。此前贝亲、诺优能等母婴品牌也先后入驻天猫国际，国内进口母婴用品市场正迅猛增长。美国第二大折扣零售商Target也在天猫国际开出了海外旗舰店，Target在天猫旗舰店里销售的品类以母婴儿童和食品饮料为主。