上图是一个破败商铺,下图为4月份每天惠坂田龙壁分店的开业仪式,你能相信这是同一个商铺吗?
这是本月又一家新开的每天惠门店了。
当我们在谈论“是实体经济不行了,还是互联网经济不行了”的话题之际,每天惠却每天都在开新店。截止目前,全国每天惠门店数已超过70000家,分布在34个省市自治区,汇聚在每天惠旗下和周边产业的从业人员已达到208000人,这是一份非常棒的成绩,每天惠是这么做到这些的?
主要有以下几个方面的“制胜秘诀”:
1
品牌优势
品牌优势:作为中国高效的便利连锁平台,每天惠深耕便利店行业多年,旗下便利店已愈七万余家,“惠及天下百姓”的品牌使命深入人心,已经形成了良好的品牌优势,对客户有极强的品牌吸引力。
2
整店输出
整店输出:每天惠完整的生态闭环和深厚的品牌资源积累能够为门店提供完善的整店输出服务。从选址、开店、采购、促销等一条龙服务,每一家每天惠门店都是统一的风格、统一的采购,统一的服务。能充分保证门店的市场竞争和持续盈利能力,从根本上保障了投资者和消费者的利益。
4月份每天惠新开龙岗冰八度分店,加盟前与加盟后的对照
3
营运采购
营运采购:采购对个体便利店来说一直是一大痛点问题。每天惠压缩了供应链的中间环节和成本,统一采购和配送,增加直营采购率,有效的降低了供货价格,能够为客户提供全品类的采购服务。并通过数据支持系统详细掌握商品库存情况,随时为门店做好补货准备。
4
促销支持
促销支持:每天惠持续性为合作门店提供线上线下的促销支持,为门店量身定制促销计划,协助门店打造“领了么”专区,IPOS互联网收银机积分奖励兑换,门店会员返利服务,门店巡展促销……以全方位的促销支持,增强门店的竞争力和营销业绩,通过良性的促销方式培养出门店的高粘度客户。
5
商品优势
商品优势:零售市场竞争激烈,便利店更需要在同质化竞争中确立自己的优势主导商品。处于现在的消费者导向的市场,“谁得民心,谁才能成功”。每天惠从消费者角度对商品的接受度、产品价格、品质、口味、包装和行销策略等方面出发,打造拥有自身特色的、能充当良好利润来源的、具有竞争优势的商品群,形成每天惠旗下门店优势主导商品,联通厂商和门店,减少中间环节,进一步降低成本增加利润。
4月份每天惠新开龙岗南联店加盟前后照片
6
库存管理
库存管理:每天惠IPOS互联网收银系统已经在帮助许多店东解决门店经营难题了,IPOS互联网收银系统拥有收银、进销存、会员功能,促销活动管理等功能,商品采、购、销一目了然,减少了商品损耗,还集成“领了么”、“淘宝”、“本地生活”等APP,是门店解决经营难题的“法宝”。
7
客户指导
客户指导:每天惠地服人员和每天惠大学店东讲师学院持续性指导门店的经营管理。注重细节的工作,从门店卫生、商品形象和服务三点要时时刻刻抓牢抓好,灵活及时掌握实际经营情况,挖掘出门店的经营潜力。
闭合生态链最后一环
每天惠的各项业务正取得不断突破,但要实现“连锁中国·实惠人民”,就要通过商品与物流的结合打造优势商品结构,缩短生产端到消费端的距离,为便利店提供优质实惠的商品。现在,我们正在闭合这个每天惠生态产业链中的最后一环。
四月份每天惠新开石岩联兴旺店加盟前与加盟后的照片
通过与广大合作伙伴共同搭建开放共享的平台,通过互联网,通过扁平化、信息化、数据化的供应链服务模式,每天惠正打造出属于我们自己的商品供应链,目前每天惠商品供应链供应的商品品类已突破2000种,销售额接近2000万元。每天惠也在加快速度把更多、更优质、品类更丰富的商品更高效、低价的送到广大百姓手中,更好的践行我们“惠及天下百姓”的使命。
每天惠CEO阳明有句名言“只有利他的发展逻辑才能成功”,让他人受益,才是真正的利他共赢。每天惠以完善的线上线下服务与优质的商品供应链两手一起抓,为厂家、经销商、店东、客户各个环节创造了价值,将越来越多的人串联起来,也将越来越多的实惠带给人民。
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